Lazzarino, el candidato que llegó con el plan bajo el brazo: quién es y qué propone para el Peñarol 2026-2029
- 27/10/26
- Andrés López
En una campaña donde abundan los cruces, las chicanas y los nombres que vuelven, hay un candidato que eligió presentarse con un documento. Carlos Lazzarino Palermo encabeza Espacio Aurinegro 135, la agrupación que lo impulsa a la presidencia de Peñarol en las elecciones de fin de año, y su consigna lo dice todo sobre el perfil que quiere mostrar: "La grandeza se defiende con gestión". Vale la pena conocerlo.
De 1911 a Los Aromos: una vida entera en el club
La historia de Lazzarino con Peñarol empieza antes que él. Su abuelo llegó al país en 1911 y ahí arrancó una cadena que siguió con su padre y desembocó en él. Hoy es socio vitalicio y lleva décadas metido en la vida institucional del club.
No es un recién llegado a la dirigencia. Integró la Comisión Directiva durante el segundo quinquenio de oro, fue Secretario del Palacio Peñarol entre 1993 y 1997, con una gestión que su espacio recuerda por el orden y la actividad cultural y deportiva, y estuvo a cargo del desarrollo de Los Aromos en su crecimiento como centro de alto rendimiento. Fuera del club, su carrera se hizo en el mundo de la economía, la administración y el sector privado; en la prensa aparece como director de Milenium, una escuela de negocios y gestión deportiva, y en su propio plan firma como planner de marketing internacional.
Ese currículum explica el tono de toda la propuesta: Lazzarino habla menos de figuras y más de organigramas. Para una hinchada acostumbrada a las promesas de cracks, eso puede sonar frío. Para un club que viene de años de improvisación, puede ser exactamente lo que falta.
Espacio Aurinegro 135 y una mesa técnica con un goleador adentro
El espacio se define como un grupo de socios, profesionales e historiadores independientes que se juntaron para pensar el club con planificación y datos. A Lazzarino lo acompaña una mesa técnica variada: la profesora de Matemática Natalia Caldarelli, cofundadora del colectivo Carboneras; el contador y docente de la UdelaR Emiliano Amaro; el abogado especialista en derecho corporativo y bancario Zelmar Eguren; y los gestores Rubén Pose Strada y Sergio Pose, con décadas como socios.
El nombre que más le va a sonar al hincha es el de Adolfo "Fito" Barán. Goleador del Uruguayo de 1990 con nuestra camiseta, jugador de la Celeste y técnico de las formativas entre 2007 y 2012, etapa en la que ganó títulos y vio subir a varios pibes al primer equipo. Es el asesor deportivo del espacio y el que le pone cancha a un plan que, de otra manera, podría quedar demasiado en el pizarrón.
El plan: director deportivo, formativas y cuentas claras
El Plan Peñarol 2026-2029 se apoya en cinco ejes: modelo deportivo, economía, infraestructura y tecnología, gestión institucional, y socios y comunidad. En lo futbolístico, la columna vertebral es un Director Deportivo con contrato de varios años y autonomía técnica, una matriz de juego institucional que cualquier entrenador deba respetar y una política de fichajes basada en datos, con prioridad a jugadores con edad y valor de reventa.
Las formativas son, según el propio documento, el corazón del proyecto: un modelo pedagógico único de Sub-13 a Tercera, una red de captación en todo el país, un programa formal para el salto de los juveniles al plantel principal y un fondo de inversión controlado por el club para retener talento y evitar la fuga temprana.
En lo económico, promete presupuesto plurianual con metas trimestrales, auditorías externas anuales con resultados publicados, un plan de saneamiento de la deuda y nuevos ingresos, con el naming right del Campeón del Siglo como pieza clave, siempre preservando el nombre del estadio. Suma un Centro de Alto Rendimiento, un campus juvenil con residencia y apoyo educativo, y un proyecto ambicioso de Peñarol Global con sedes en Australia y Estados Unidos. Y en lo político, plantea volver a ocupar los espacios en la AUF y la Conmebol que, según su diagnóstico, el club perdió por decisión de la conducción actual.
Las cinco urgencias del primer año
Más allá de la visión de largo plazo, el espacio marca cinco prioridades inmediatas: planificar desde ya el plantel 2027, ordenar las finanzas con un plan para ese año, invertir en accesibilidad y servicios del Campeón del Siglo, implementar un plan integral de seguridad para el estadio y su entorno, y acercar al socio con mejores canales de participación. El anexo del plan baja todavía más a tierra: contratar al Director Deportivo, definir técnico, revisar todos los contratos y auditar la caja del club en los primeros días de gestión.
Acá aparece la mayor virtud y también la mayor deuda de la propuesta. Es, sin dudas, uno de los proyectos más completos que se presentaron en esta campaña. Pero un plan de gestión se juzga por los números, y ahí hay poco: las metas de reducción de deuda se plantean como ejemplos sin porcentajes, no hay montos de inversión ni nombres para el cargo de Director Deportivo. Es comprensible sin conocer las cuentas por dentro, pero el socio tiene derecho a pedir más precisión antes de votar.
Ni de un lado ni del otro
En su última columna, Lazzarino se quejó de una campaña cargada de agravios, cuentas anónimas y promesas imposibles, y se plantó lejos de las dos grandes corrientes de los últimos años: "No somos de Ruglio ni de Damiani". No pidió el voto; pidió que los socios lean, comparen y decidan. Es una apuesta honesta, aunque también arriesgada: en Peñarol las elecciones se ganan con estructura, y la independencia, que es su bandera, también puede ser su techo.
Conclusión
Sea cual sea el resultado, que haya un candidato discutiendo organigramas, formativas y auditorías ya le hace bien al club. Peñarol no puede seguir viviendo de un mercado de pases a otro, apagando incendios y peleándose con todo el mundo. Le pedimos a Lazzarino lo mismo que a todos los que aspiran al sillón de la calle Magallanes: números, nombres, proyectos y plazos. Y a los socios, lo único que él mismo reclama: que lean los proyectos antes de elegir. Porque, como bien dice la vieja frase, Peñarol está por encima de todos.